Der er mange gode grunde til at udvikle ledelseskvaliteten. Ledelseskvalitetsanalyser giver et detaljeret indblik i tilfredsheden, loyaliteten og kvaliteten af ledelsen. Analysen indikerer samtidig hvilke indsatsområder, der er afgørende for at udvikle netop disse tre resultatparametre.

Dette indblik sker både på et overordnet virksomhedsniveau samt ved segmenteret præsentation ift. den enkelte afdeling i virksomheden. Ligeledes rapporteres resultater og indsatser for den enkelte leder, hvilket danner grundlag for et fokuseret ledelsesmæssigt værktøj til anvendelse for lederen.

Hos Bülow Management følger vores ledelseskvalitetsanalyse 3 steps:

1. Vi diagnosticerer væsentlige indsatsområder ved at udvikle og tilpasse undersøgelsen til den enkelte organisations visioner og mål. Dette sker gennem forudgående interviews med nøglepersoner
2. Herefter gennemfører vi undersøgelserne og identificerer kritiske indsatser med afsæt i undersøgelsesresultaterne
3. Til sidst udarbejder vi konkrete handlingsplaner til ledelsen og procesejere. Vi inddrager altid ledelsen i processen og præsenterer dem for resultater og konkrete anbefalinger med henblik på at forankre læring og drive udvikling